Let me help you accelerate your business outcomes!
Als Business Accelerator verbind ik mij aan de ambities en doelen van ondernemers, management en investeerders. Ik help hen het commerciële spel naar volgende niveaus te ontwikkelen.
Wat ik doe
Ik help Tech companies met het realiseren van groei & waarde creatie.
Ik leid.
Mijn commitment tot resultaat vertaal ik graag in het nemen van management verantwoordelijkheid.
Ik coach.
Ik help de juiste hefbomen voor groei, kostenverlaging en productiviteits-verbeteren in werking te zetten.
Ik adviseer.
Ik ondersteun met praktische verbeter-analyses en ontwikkel adviezen, en begeleid de implementatie.
Commercieel schalen in SaaS
“Commerciële groeimotor opgebouwd, en team ready om zichzelf én het bedrijf verder door te ontwikkelen!”
Rob Schuurbiers, CEO Simacan
Turnaround en groei
“Turnaround en 35% profijtelijke groei in 1.5 jaar, prima!”
Robert Jansson, CEO Consafe Logistics
Positionering naar verkoop
“Persoonlijke aanpak in waardecreatie!”
Nico Hulsbos en Rehu Klatt, Partners in HulsbosKlatt
Turnaround, groei en verkoop
“Reflectie, structuur en doelmatige coaching om een vastgelopen organisatie weer in beweging te krijgen!”
Ton Kistemakers, Directeur A. de Jong Th.
Opzet nieuwe Business Unit
“Met structurele ontwikkeling naar blijvend verkoopsucces!”
Dennis Iliohan, Directeur DPA IT Infra & Security
Buy & build
“Waardecreatie in onze participaties vraagt een integrale aanpak!”
Maarten Derks, Partner TiiN Capital
Start-up, groei & verkoop
“Exit met excellente return on investment!”
Patrick Legal, CEO Crystal Group
Scaling SaaS
“Professionalisering naar schaalbare SaaS organisatie!”
Joachim de Boer & Maarten Sander, Founders Ginger Payments
Mijn verhaal
Ik ben een ondernemende en mensgerichte leider met commerciële focus en passie voor het realiseren van groei en waarde creatie! In 2006 heb ik daartoe Xelero opgericht. Met een pragmatische aanpak help ik je op weg naar een succesvolle, zelfsturende op klantwaarde gerichte organisatie:
- van strategie naar aktie
- met leiderschap naar resultaat
- en oog voor operationele borging
In de loop der jaren heb ik in diverse managementpositie aan diverse commerciële transformaties leiding mogen geven. Belangrijk daarbij: geen theoretische, allesomvattende veranderprogramma’s, maar samen starten waar de spanning zit! Met resultaat.
Jord Koot
